活動
活動回顧 | 這六位講師，把企業(yè)商標管理疑難問題講透了
2023-03-03
Activity time:2023年3月3日(星期五)
3月3日，在浦東知識產權局的支持下，由上海大學法學院/知識產權學院主辦，上海市知識產權培訓基地（上海大學）和東方知識產權俱樂部承辦的“企業(yè)商標管理疑難問題研討會”邀請了商標領域資深專家學者、企業(yè)知識產權管理者、律師、商標代理人等圍繞“企業(yè)商標維權”和“企業(yè)商標管理”兩個實務性議題展開探討交流，旨在將理論與實踐相結合，切實幫助企業(yè)拓寬商標管理視域。
會上，上海大學法學院副院長、知識產權學院院長袁真富教授出席并致辭，邀請嘉賓就商標維權策略、被控商標侵權抗辯技巧、商標管理體系的構建和策略等主題內容進行講解交流。
議題一
企業(yè)商標維權
主題：企業(yè)商標維權漫談
分享人：賽諾菲中國產品安全負責人 邵克亮
天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往。在眾多商標侵權案中，低成本、高獲利是最大痛點。對于企業(yè)來說，怎樣穩(wěn)準狠地進行商標維權？賽諾菲中國產品安全負責人邵克亮從維權、打假與假打、渠道內問題、供應鏈安全與打假、索賠欺詐、假貨查扣量、侵權索賠、防偽技術、員工與外包和執(zhí)法溝通九個方面剖析了企業(yè)商標維權的方方面面。他指出：“我們是商業(yè)公司里的內設部門，不是司法機構，切忌追求簡單的公平正義。我們需要站在公司商業(yè)利益的角度去整體思考，做商業(yè)化決策，維權的同時要想著如何助力業(yè)務發(fā)展?！?/span>
主題：商標維權策略的攻與防
分享人：旺旺集團知識產權經(jīng)理 陳立思
旺旺集團的產品陪伴了幾代人的童年，擬人化的表達更使其品牌形象深入人心。近年來更是不斷創(chuàng)新營銷玩法，憑借成功的跨界營銷頻頻出圈。據(jù)旺旺集團知識產權經(jīng)理陳立思介紹，目前旺旺集團在全球共有近6000件商標，即便“嚴防死守”，仍擋不住那些侵權假冒想要“傍大牌”的人。會上，陳立思分享了旺旺集團的維權經(jīng)驗，關于防守策略她提出了十六字秘籍：有的放矢?嚴密防守?前瞻防守?高層守護。對于進攻策略，她從商標監(jiān)測與異議、維權打假（線上+線下）（刑事+行政+民事）和投訴與舉報三方面進行了介紹。
主題：被控商標侵權抗辯技巧
分享人：華進律師事務所管理合伙人 黎葉
關于商標侵權的抗辯策略，華進律師事務所管理合伙人黎葉向大家科普了被控商標侵權的集中具體情況，包括在商品名稱、商品宣傳、商品發(fā)票、實物包裝上使用；在車輛型號上使用；公司指引招牌、網(wǎng)站上使用；在門店招牌、裝潢上均使用。同時，他向大家分享了幾種常見的抗辯途徑，例如：不正當使用抗辯、不混淆抗辯、不作為商標使用抗辯、商標不近似、商品不類似抗辯；權利沖突抗辯、在先使用抗辯、合法來源抗辯、三年連續(xù)不使用抗辯等。
議題二
企業(yè)商標管理
主題：多業(yè)務形態(tài)下商標管理的“收”與“放”
分享人：嗶哩嗶哩法務總監(jiān) 朱堯
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，很多企業(yè)的業(yè)務形態(tài)變得愈加多元化。以B站為例，目前已經(jīng)形成了涵蓋視頻、直播、游戲、漫畫等多業(yè)務形態(tài)的綜合性視頻網(wǎng)站。業(yè)務模式不一樣、使用場景不一樣、注冊目的不一樣，企業(yè)該如何進行商標管理？嗶哩嗶哩法務總監(jiān)朱堯指出，在此情況下，企業(yè)要做到“收”與“放”的平衡。“收”即效率收斂，各部門簡潔高效運轉；收住時間&金錢成本，給予更好的保護；進行部門收攏建聯(lián)，實現(xiàn)品牌策略統(tǒng)一。“放”即經(jīng)驗下放部門；開放保護格局；放眼價值轉換途徑。
主題：高適配商標體系構建實踐——以初創(chuàng)企業(yè)為例
分享人：上海壹佰米網(wǎng)絡科技有限公司（叮咚買菜）高級法務經(jīng)理 郭雅冰
一家成熟的公司，其商標管理是井然有序的，有制度、有規(guī)則，而一家初創(chuàng)公司是野蠻生長的，其管理決策沒有固定的章法。那么如何構建一個高適配的商標體系，郭雅冰建議要“區(qū)分保護與管理不同類型商標”：保注冊、造宇宙、控范圍。她介紹，從2017年到2022年，叮咚買菜歷時多年才把主營服務和主要商品上的“叮咚”“叮咚買菜”商標注冊完成。同時圍繞“叮咚”開展一系列商標注冊，加深“叮咚”與壹佰米公司的聯(lián)系。隨后基于注冊進展逐步擴充使用范圍。更重要的，要加強對供應商的管理，完善合同禁止性約定，增加處罰措施，以防出現(xiàn)搶注、侵權等問題。
主題：企業(yè)商標管理如何賦能品牌建設
分享人：華進律師事務所事業(yè)合伙人、高級顧問 馬麗華
在最后一個話題分享中，馬麗華提到，商標品牌戰(zhàn)略是企業(yè)構建持續(xù)競爭能力的重要抓手，企業(yè)商標管理是確保商標品牌戰(zhàn)略有效實施的重要保障。小到一個商標名字，大到完善的日常管理制度，每一個細節(jié)都要兼顧。她建議企業(yè)在進行商標管理時，以解決經(jīng)營問題為核心，品牌價值為導向，注重對品牌商標信息的分析和利用，學習品牌戰(zhàn)略管理體系，儲備一些品牌戰(zhàn)略經(jīng)典案例。也可以通過項目/重點案例/專業(yè)領域榮譽提升話語權，注重辦案人員的經(jīng)驗價值和創(chuàng)新性多維度解決問題的方法。
